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為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化醫(yī)院對職能科室工作的考核力度，提高針對性，增強(qiáng)全院各部門責(zé)任意識和執(zhí)行意識，積極推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，3月18日，泰州市中醫(yī)院舉行2020年度職能科室綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。黨委書記、院長王華與22位職能科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。

副院長殷勇宣讀了《關(guān)于成立泰州市中醫(yī)院效能考核工作委員會的通知》，并指出本次職能科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的制訂目的是為了進(jìn)一步深化城市公立醫(yī)院改革，強(qiáng)化醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力和運(yùn)行效率，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作和綜合目標(biāo)任務(wù)的完成，提升醫(yī)院效能考核工作決策的科學(xué)化、民主化、制度化水平。各職能科室在落實(shí)過程中要加強(qiáng)與臨床密切聯(lián)系與溝通，嚴(yán)格考核，做到動態(tài)管理，使綜合目標(biāo)責(zé)任書與醫(yī)院發(fā)展實(shí)際相吻合。各職能科科室要把綜合目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容全員傳達(dá)到位，明確簽訂科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的意義，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，做到全員知曉，增強(qiáng)工作緊迫感，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，共同努力完成好考核指標(biāo)。

黨委副書記孫曉軍在會上公布了《泰州市中醫(yī)院關(guān)于開展“發(fā)揮核心員工的模范帶頭作用，打造勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的骨干人才隊(duì)伍”活動實(shí)施方案》，號召全體人員緊緊圍繞落實(shí)醫(yī)院中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、綜合目標(biāo)等方面內(nèi)容，著力解決不想為、不敢為、不會為、不作為問題, 杜絕坐而論道，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為醫(yī)院改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷提升能力素質(zhì)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、迎難而上、 奮力擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，切實(shí)做到“我來做” “我?guī)ь^做” “我?guī)ьI(lǐng)大家做”, 打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 的干部隊(duì)伍，把醫(yī)院發(fā)展不斷推向新的高度。

王華院長在總結(jié)中提出，過去5年來，通過全院廣大干部職工的共同努力，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速增長態(tài)勢。但公立醫(yī)院績效考核、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)、醫(yī)?？己撕椭Ц吨贫雀母?、疫情沖擊與考驗(yàn)等種種形勢要求我們必須居安思危、頭腦冷靜，繼續(xù)保持彎道超車、換道超車的發(fā)展勢頭和精氣神。無論是醫(yī)院內(nèi)部自身發(fā)展需要，還是外部發(fā)展環(huán)境，都需要全院上下清醒頭腦，找出發(fā)展良方，保持發(fā)展加速度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

王華指出綜合目標(biāo)責(zé)任書的制定明確了目標(biāo)，成立效能考核工作委員會統(tǒng)籌指導(dǎo)，出臺“發(fā)揮核心員工的模范帶頭作用，打造勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的骨干人才隊(duì)伍”活動實(shí)施方案，種種舉措都是為了應(yīng)對當(dāng)前形勢，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的具體實(shí)現(xiàn)。全體核心員工要積極發(fā)揮干部發(fā)揮引領(lǐng)作用、黨員發(fā)揮示范作用、高知群體發(fā)揮表率作用“三個作用”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照，認(rèn)真領(lǐng)悟，自我檢視、自我剖析，敢為人先，勇于超車。將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際行動中，全院各部門要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，身先士卒、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、勇往直前，共創(chuàng)美好前程。

為使2020年度科室目標(biāo)責(zé)任更加細(xì)化、量化、具體化，針對考核目標(biāo)的制定，院黨委和效能考核工作委員會經(jīng)過專門調(diào)研，聽取了廣泛的意見和建議，并對各項(xiàng)評價指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊陀懻摚粩嗾{(diào)整和修訂目標(biāo)考核細(xì)則，十易其稿制定出具有科室特色、切實(shí)可行的《泰州市中醫(yī)院職能科室綜合目標(biāo)責(zé)任書》，從而達(dá)到科學(xué)管理，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作良性發(fā)展的目的。責(zé)任狀中1700分的考核標(biāo)準(zhǔn)，每個部門不低于10條核心指標(biāo)，針對職能部門的工作效率、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、干事創(chuàng)業(yè)激情、科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和水平進(jìn)行全面考核衡量。

泰州市中醫(yī)院在今后的工作中，將努力通過與綜合目標(biāo)責(zé)任書的對標(biāo)抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，更好地承擔(dān)起為百姓身體健康保駕護(hù)航的責(zé)任。